公司愿景：  成为中国冶金装备集成系统的引领者

(一)定义释义

愿景是公司未来发展的蓝图，是未来发展方向的定位与目标，是公司持之以恒的理想追求与愿望，具体为公司未来要干成什么样子的画像。

(二)内容释义

“中国”是空间属性，“冶金装备”是行业属性，“集成系统”是技术属性，“引领者”是地位属性，合并就是公司通过点点滴滴的长期奋斗努力，致力于成为中国冶金装备领域在集   成系统解决方案的行业引领者，  做出行业相应的贡献。

(三)扩展释义

通过聚焦冶金高端装备、耐火新材料，深耕经营，坚持长期有效增长的发展模式，最终成 为中国冶金装备集成系统的引领者。

1. 聚焦主航道发展，夯实实业基础

聚焦战略，立足冶金行业实业发展，强调机会对资源分配的牵引 。公司坚持“深淘滩”思 想加大对未来的投入，不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的产品与服 务；坚持“低作堰”节制对利润的索取，不会因短期目标而牺牲长期目标，维护好长久持续的客户关系。

2. 坚持战略思维与长期主义

要成为冶金装备行业引领者，需要坚持长期主义，坚持站在后天看明天，想今天；坚持战略导向，提前谋划，做好布局，调节短期与长期的冲突，平衡全局与局部 、内部与外部的问题。

3. 持续有效增长是解决问题的唯一路径

要实现长期主义，就需要坚持持续有效增长。持续增长是指有利润的收入，有现金流的利润。单纯的销售额增长是不顾一切的疯狂低价竞争，难以为继；单纯地追求利润又将透支未来，不考核现金流则又只是纸面富贵 。因此，公司的营销要强调“三正管理”：正的收入增长 、正的净利润和正的现金流。